Complexity Reduction — це процес, який допомагає компаніям спростити свою стратегію, організацію, продукти, процеси та технології.
Громіздка складність часто походить від розширення бізнесу або бюрократії, яка без потреби ускладнює операційну модель компанії. Це може призвести до повільного зростання, вищих витрат і нижчої прибутковості. Complexity Reduction знаходить точки перегину, де продукти чи послуги задовольняють потреби клієнтів за найменших витрат. Наприклад, компанії, які оптимізують продуктові лінії, можуть спростити організаційні структури та процес прийняття рішень. Це призводить до кращого обслуговування їхніх основних клієнтів із зниженням вимог до бізнес-процесів та інформаційних систем.
Зменшення складності вимагає від менеджерів:
Зрозумійте джерела складності та вивчіть компроміси між операціями та різноманітністю або налаштуванням для клієнтів
Визначте можливості для спрощення продуктів, організаційних структур, бізнес-процесів та інформаційних систем, щоб заощадити кошти, зміцнюючи основні можливості та зосереджуючись на клієнті
Вжити заходів, щоб зупинити повернення складності, переглянувши ставки перешкод для нових продуктів та інших заходів розширення
Спростіть прийняття рішень, уточнивши ролі та процеси
Complexity Reduction допомагає виявити приховані витрати та дозволяє компаніям визначити, які продукти приносять прибуток, що дійсно цінують клієнти та які вузькі місця організації чи процесу стають на шляху ефективних дій, готуючи основу для більшого зростання та збільшення прибутків.